Briefing para criação de site: modelo com perguntas e critérios de aceite

Modelo de briefing para criação de site em sete blocos, com as perguntas de cada um, priorização MoSCoW e critérios de aceite para comparar propostas e evitar atrasos.

Retrato de Marco Antonio Claro Santos
Marco Antonio Claro Santos

Fundador e Estrategista de SEO B2B

Briefing para criação de site: modelo com perguntas e critérios de aceite
Navegar pelo artigo22 seções

Duas agências recebem o mesmo pedido, "queremos um site novo, moderno e que gere clientes", e devolvem propostas de R$ 6 mil e de R$ 45 mil. Nenhuma das duas está necessariamente errada. Cada uma apenas imaginou um projeto diferente. O briefing para criação de site existe para que todos imaginem o mesmo projeto antes de qualquer orçamento, tela ou linha de código.

Abaixo está um modelo de briefing completo, organizado em sete blocos com as perguntas de cada um, além de um método para priorizar requisitos e de exemplos de critérios de aceite. Ele serve tanto para quem vai contratar um site quanto para quem vai produzi-lo.

Resposta rápida: briefing de site é o documento que reúne objetivo, público, oferta, conteúdo, referências, escopo técnico e governança do projeto (prazo, verba, aprovador e critérios de aceite). Sem os blocos de objetivo, público e escopo técnico, nenhum fornecedor consegue estimar prazo e preço com segurança.

Seção 04

O que é um briefing de site (e o que ele não é)

O briefing de site é o documento de requisitos do projeto web. Ele descreve o problema de negócio que o site precisa resolver e as condições em que será construído. Não é a proposta comercial, que é a resposta do fornecedor ao briefing, nem o escopo fechado, que nasce depois da descoberta. Também não é o briefing de conteúdo usado para encomendar um artigo de blog. Esse orienta um texto; o briefing de site orienta o projeto inteiro.

Um bom briefing tem três qualidades:

  • É específico. Troca "moderno" por "precisa funcionar bem em celulares Android de entrada, que são 60% do nosso tráfego atual".
  • É priorizado. Separa o que é indispensável do que é desejável.
  • É verificável. Define como saber se o site entregue está certo.

Seção 05

Por que o briefing define o preço e o prazo do site

O custo de um site vem de três variáveis: quantidade de páginas e modelos de layout, complexidade das integrações e volume de conteúdo a produzir. Se o briefing não fixa essas variáveis, cada fornecedor preenche as lacunas com as próprias suposições, e as propostas deixam de ser comparáveis. É por isso que os preços variam tanto, como mostramos no guia de quanto custa um site profissional.

O briefing também protege o prazo. As causas mais comuns de atraso, como texto que não chega, aprovador que muda no meio do caminho ou integração descoberta na última semana, aparecem no briefing quando ele é bem feito. Falamos disso em detalhe em quanto tempo leva para fazer um site.

Seção 06

Modelo de briefing: os 7 blocos e as perguntas de cada um

Grade com os sete blocos do briefing de site: negócio e objetivo, público e decisão, oferta e diferenciais, conteúdo e ativos, referências, escopo técnico e governança, com os blocos 1, 2 e 6 destacados e um quadro de resultado: escopo fechado, cronograma real e proposta comparável.
Os sete blocos do briefing. Os destacados (1, 2 e 6) são os que mais pesam em prazo e preço.

Copie as perguntas abaixo para um documento e responda com frases completas. Quando não souber a resposta, escreva "não sei". Isso também é informação para o fornecedor.

Bloco 1: negócio e objetivo do site

  • Em uma frase, o que a empresa faz, para quem e com que diferencial?
  • Qual é o objetivo principal do site? Escolha um: gerar pedidos de orçamento, agendar reuniões, vender on-line, recrutar, dar suporte a clientes ou reforçar a credibilidade da marca.
  • Como esse objetivo será medido? Por exemplo: "30 pedidos de orçamento qualificados por mês em seis meses".
  • O que acontece hoje com os contatos que chegam pelo site? Quem atende e em quanto tempo?
  • Por que fazer o site agora? Pode ser lançamento, reposicionamento, site antigo lento ou entrada em novo mercado. Se o motivo é refazer um site existente, os sinais do artigo quando refazer o site da empresa ajudam a delimitar o problema.

Bloco 2: público e processo de decisão

  • Quem é o cliente ideal (segmento, porte, cargo, região)?
  • Quem participa da decisão de compra e o que cada um precisa ver? Em vendas B2B há quem pesquisa, quem aprova o orçamento e quem avalia riscos técnicos.
  • Quais são as cinco perguntas que os clientes mais fazem antes de fechar?
  • Quais objeções o comercial mais ouve ("é caro", "já tentei", "vocês atendem minha cidade?")?
  • De onde virá o tráfego: busca orgânica, anúncios, indicação, redes sociais ou prospecção ativa?

Bloco 3: oferta e diferenciais

  • Liste todos os serviços ou produtos e marque os três mais importantes para o faturamento.
  • O que está incluído em cada serviço, quanto tempo leva e qual é a faixa de investimento?
  • Quais provas existem: cases com números, certificações, prêmios, logos de clientes que autorizaram o uso e depoimentos com nome?
  • Quem são os três concorrentes que o cliente mais compara com você, e por que ele escolhe você?

Bloco 4: conteúdo e ativos

  • Quem vai escrever os textos? A empresa, o fornecedor ou um redator contratado à parte?
  • Existem fotos profissionais da equipe, do espaço e dos projetos? Há verba para produção de fotos?
  • Há manual de marca, logo em vetor, paleta e tipografia definidos? Se não, o projeto inclui branding?
  • Quais conteúdos do site atual devem ser mantidos, reescritos ou descartados?
  • Haverá blog? Quem publica, com que frequência e com qual estratégia?

Bloco 5: referências

  • Três sites de que você gosta e o que exatamente você gosta em cada um (a clareza da página de serviço, a forma como mostram cases etc.).
  • Três sites de que você não gosta e por quê.
  • Há restrições de marca, de setor ou regulatórias? Saúde, advocacia, farmácia e mercado financeiro têm regras próprias de publicidade.

Referência boa explica um critério, não um visual a copiar. "Gosto de como a empresa X mostra o preço por faixa" é útil. "Quero igual ao site X" não é.

Bloco 6: escopo técnico

Este é o bloco que mais altera o orçamento, e o mais esquecido por quem contrata.

  • Páginas: lista preliminar de páginas e de modelos de layout (home, serviço, case, artigo, contato). O artigo sobre o que é e como estruturar um site institucional traz um mapa de partida.
  • Gerenciador de conteúdo: quem vai editar o site depois da entrega? Precisa de painel? Que tipo de conteúdo será editado com frequência? A escolha de plataforma está detalhada em WordPress, no-code ou headless.
  • Integrações: CRM, automação de marketing, WhatsApp, agenda, ERP, gateway de pagamento, área do cliente. Para cada uma, diga se já existe conta e quem administra.
  • Idiomas: só português ou haverá outras versões?
  • SEO e migração: o site atual tem tráfego orgânico? Então o escopo precisa incluir mapeamento de URLs e redirecionamentos 301. O Google documenta esse cuidado nas mudanças de site com alteração de URLs [1]. O passo a passo está em redesign sem perder tráfego orgânico.
  • Desempenho: metas de Core Web Vitals. A referência pública é LCP até 2,5 s, INP até 200 ms e CLS até 0,1 no 75º percentil das visitas [2].
  • Acessibilidade: nível WCAG 2.2 AA [3], que é a base para cumprir o art. 63 da Lei Brasileira de Inclusão.
  • Privacidade: quais dados os formulários coletam, para quê e onde ficam armazenados. A LGPD exige finalidade e base legal para cada tratamento [4].
  • Infraestrutura: em nome de quem estão o domínio e a hospedagem? Quem terá acesso ao código-fonte?
  • Medição: GA4 com eventos de conversão, Search Console e, se houver mídia paga, tags de conversão de anúncios [5].

Bloco 7: governança do projeto

  • Qual é a data-limite e por quê? Há um evento, lançamento ou campanha atrelado a ela?
  • Qual é a faixa de investimento disponível? Informar a faixa não "entrega o jogo". Sem ela, o fornecedor pode desenhar um projeto que você não pode pagar.
  • Quem é a pessoa que aprova cada etapa, e quem tem a palavra final?
  • Em quantos dias úteis as aprovações serão dadas?
  • Depois do lançamento, quem cuida da manutenção? Os modelos e custos estão em manutenção de site: o que inclui e quanto custa.

Seção 14

Como priorizar requisitos antes de pedir orçamento

Um briefing que lista quarenta funcionalidades com o mesmo peso gera um orçamento inflado ou um fornecedor que corta por conta própria. A técnica MoSCoW resolve isso ao classificar cada requisito em quatro grupos: precisa ter, deveria ter, poderia ter e não agora.

Quadro com a classificação MoSCoW de requisitos de um site institucional B2B: precisa ter (páginas de serviço indexáveis, formulário integrado ao CRM, GA4 e Search Console, LCP abaixo de 2,5 segundos), deveria ter, poderia ter e não agora.
Exemplo de priorização MoSCoW para um site institucional B2B.

A regra prática: o grupo "precisa ter" deve caber no prazo e no orçamento com folga. O "deveria ter" entra se sobrar. O "poderia ter" vira uma segunda fase, e o "não agora" fica registrado para não voltar como surpresa no meio do projeto.

Seção 15

Critérios de aceite: como saber se o site foi bem entregue

Critério de aceite é uma condição objetiva que precisa ser verdadeira para o projeto ser considerado entregue. Sem ele, "pronto" vira questão de opinião. Exemplos que você pode copiar para o briefing:

Deslize para ver a tabela
ÁreaCritério de aceite verificável
FormuláriosTodo envio chega ao CRM e ao e-mail do comercial em até 1 minuto e gera o evento de conversão no GA4.
DesempenhoAs páginas principais passam nas Core Web Vitals no teste de laboratório para celular. Depois do lançamento, os dados de campo são acompanhados no Search Console.
AcessibilidadeNavegação completa por teclado, contraste mínimo de 4,5:1 no texto normal e texto alternativo em todas as imagens informativas (WCAG 2.2 AA).
SEOCada página tem title, meta description e H1 únicos. O sitemap.xml é enviado ao Search Console e todas as URLs antigas com tráfego têm redirecionamento 301 [7].
ConteúdoNenhum texto provisório ("lorem ipsum"), link quebrado ou imagem sem direito de uso.
UsabilidadeTeste com 5 pessoas do público-alvo realizando 3 tarefas (achar um serviço, entender o preço e pedir contato), com problemas críticos corrigidos.
PropriedadeDomínio, hospedagem, painel e repositório em nome da empresa, com acessos entregues.

O teste com cinco pessoas não é arbitrário: a Nielsen Norman Group mostrou que pequenas rodadas de teste com cerca de cinco usuários revelam a maior parte dos problemas de usabilidade, e que é melhor fazer várias rodadas pequenas do que uma grande [6].

Aplique isso no seu negócio

Quer saber como implementar essas estratégias na prática? Nossa equipe analisa seu site gratuitamente e monta um plano de ação personalizado.

Diagnóstico Estratégico

Seção 16

Como usar o briefing para comparar propostas

Com o briefing pronto, envie o mesmo documento para todos os fornecedores e peça que respondam no mesmo formato: escopo por bloco, cronograma por fase, o que fica fora, condições de manutenção e propriedade. Assim, uma proposta de R$ 6 mil e outra de R$ 45 mil podem ser comparadas linha a linha. Para a análise das propostas, use o checklist de o que exigir de uma empresa de criação de sites.

Desconfie de propostas que chegam sem nenhuma pergunta de volta. Um briefing raramente está completo na primeira versão, e o fornecedor que pergunta está tentando reduzir o seu risco.

Seção 17

Erros comuns ao preencher um briefing de site

  • Briefing de adjetivos. "Moderno, clean e impactante" não orienta decisão nenhuma. Descreva o comportamento esperado do visitante.
  • Esquecer o conteúdo. Textos e fotos são o maior gargalo de prazo. Defina quem produz e até quando.
  • Omitir a verba. Gera propostas fora da realidade e semanas perdidas.
  • Não nomear o aprovador. Mudança de opinião de quem não participou do processo é a principal causa de retrabalho.
  • Ignorar o site atual. Se ele tem tráfego orgânico, a migração precisa estar no escopo desde o início.
  • Pedir "igual ao concorrente". Você herda as decisões dele, inclusive as erradas, e não se diferencia.

Seção 18

Modelo resumido para copiar

Deslize para ver a tabela
BlocoResponda em uma linha
Objetivo e métricaO site deve gerar ___ por mês até ___.
PúblicoCliente ideal: ___. Decide junto com: ___.
OfertaServiços prioritários: ___. Provas disponíveis: ___.
ConteúdoTextos por: ___. Fotos por: ___. Marca: pronta / a criar.
ReferênciasGosto de ___ porque ___. Não gosto de ___ porque ___.
Escopo técnicoPáginas: ___. Integrações: ___. Idiomas: ___. Migração: sim/não.
GovernançaPrazo: ___. Faixa de verba: ___. Aprovador: ___. Aprovações em ___ dias.
Critérios de aceiteFormulário no CRM, Core Web Vitals, WCAG 2.2 AA, 301 das URLs antigas, GA4 e Search Console.

Se preferir, a MarkSaint conduz esse levantamento com você em uma reunião de descoberta e devolve o briefing estruturado, com mapa de páginas e estimativa de prazo. Conheça o serviço de criação de sites ou, se o projeto é uma página de campanha, o de landing pages de alta conversão. Para começar agora, solicite um orçamento.

Seção 19

Perguntas frequentes

O que deve ter em um briefing para criação de site?

Sete blocos: negócio e objetivo, público e processo de decisão, oferta e diferenciais, conteúdo e ativos, referências, escopo técnico (páginas, integrações, SEO, desempenho, acessibilidade e privacidade) e governança (prazo, verba, aprovador e critérios de aceite).

Quem deve preencher o briefing de site, o cliente ou a agência?

O cliente responde, porque só ele conhece o negócio, o público e as restrições. A agência faz as perguntas, aponta lacunas e transforma as respostas em escopo. O ideal é preencher a primeira versão sozinho e refiná-la em uma reunião de descoberta.

Preciso informar o orçamento disponível no briefing?

Sim. Informar uma faixa de investimento evita propostas fora da realidade e permite que o fornecedor indique o que cabe na verba e o que fica para uma segunda fase. Sem essa informação, as propostas tendem a ser incomparáveis.

Qual a diferença entre briefing de site e escopo do projeto?

O briefing descreve o problema, os objetivos e as condições do projeto do ponto de vista de quem contrata. O escopo é a resposta técnica do fornecedor: lista fechada de páginas, funcionalidades, entregáveis, cronograma e o que está fora do projeto.

Quanto tempo leva para preencher um briefing de site?

Uma primeira versão leva de uma a três horas, dependendo de quanto a empresa já tem documentado sobre público e oferta. A reunião de descoberta com o fornecedor costuma levar mais uma ou duas horas para fechar as lacunas.

Seção 25

Fontes consultadas

  1. 1
    Google Search Central: Mudanças de site com alterações de URL. developers.google.com/search/docs/crawling-indexing/site-move-with-url-changes
  2. 2
    web.dev: Métricas de Core Web Vitals e seus limites. web.dev/articles/vitals
  3. 3
    W3C: Web Content Accessibility Guidelines (WCAG) 2.2. w3.org/TR/WCAG22
  4. 4
    Presidência da República: Lei nº 13.709/2018 (Lei Geral de Proteção de Dados). planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2015-2018/2018/lei/l13709.htm
  5. 5
    Ajuda do Google Analytics: Configurar o Google Analytics para um site e/ou app. support.google.com/analytics/answer/9304153
  6. 6
    Nielsen Norman Group: Why You Only Need to Test with 5 Users. nngroup.com/articles/why-you-only-need-to-test-with-5-users
  7. 7
    Google Search Central: Guia de otimização de mecanismos de pesquisa (SEO) para iniciantes. developers.google.com/search/docs/fundamentals/seo-starter-guide

Tags Relacionadas:

1 visualizações

Leitura orientada à decisão

Próximo passo após este artigo

Use este conteúdo como referência e transforme os próximos passos em um plano técnico, editorial e de conversão para o seu contexto.

Atualizado em 14/11/2026. Conteúdo editorial revisável e sujeito a atualização.

Retrato de Marco Antonio Claro Santos

Sobre o autor

Marco Antonio Claro Santos

Fundador e Estrategista de SEO B2B

Fundador da MarkSaint, Marco une SEO técnico, conteúdo e desenvolvimento web para transformar sinais de busca e experiência em prioridades claras de crescimento.

Conheça Marco e seu perfil de autor

Comentários

Quer deixar um comentário?

Faça login com sua conta para participar da discussão. É necessário ter um e-mail válido cadastrado.

Entrar para comentar

Nenhum comentário ainda. Seja o primeiro!

Próximo passo

Transforme conhecimento em resultados reais

Cada artigo que publicamos reflete a mesma metodologia que aplicamos nos nossos clientes. Quer ver como isso funciona na prática para o seu negócio?

Resposta em até 24h úteis · Sem compromisso · 100% remoto

MarkSaint

MARKSAINT · SISTEMA EM SINCRONIA

Preparando a experiência MarkSaint…